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Leistungen

Das Leistungsangebot von 3D-Einkaufsberatung ist getragen von der Überzeugung, dass Kunden einen Anspruch auf passgenaue Lösungen haben. Deshalb erhalten Sie von uns keine vorgefertigten Konzepte, sondern individuelle, auf Nachhaltigkeit und Umsetzbarkeit ausgerichtete Lösungen, welche wir auch in der Umsetzung begleiten. Dabei greifen wir auf vielfältige Kompetenzen und Tools aus unserem Lösungsbaukasten zurück, die wir sinnvoll auf Ihre Themenstellung anwenden.

 

Sie können wählen, ob und wie Sie die einzelnen Leistungsbausteine miteinander kombinieren:

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Interim Management

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  • Überbrückung von Vakanzen

  • Durchführung von Sonderprojekten (z.B. Cost Saving Projekte, In-/Outsourcing- Projekte, außerordentliche Investitionsprojekte)

  • Unterstützung in Start-Up-Phasen (z.B. Aufbau von Einkaufsabteilungen an neuen Standorten)

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Beratung
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Organisation

 

  • (Re-)Organisation

  • Warengruppenmanagement

  • Internationalisierung

  • funktionsübergreifende Teams

 

Prozess

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  • Prozess(re)design

  • Lieferantenmanagement (Lieferantenbewertung u. -entwicklung, Vertrags- u. -Risikomanagement)

  • C-Teile-Management

  • E-Procurement/Digitalisierung

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Strategie & Führung

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  • Einkaufs- u. Warengruppenstrategie

  • Lieferantenpanels

  • Governance

  • Einkaufscontrolling u. -steuerung

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Training & Coaching

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Training

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  • Einkauf als unternehmerische Funktion

  • Verhandlungstechnik & Einkaufstools

  • Interkulturelle Zusammenarbeit

  • Konfliktmanagement

  • Arbeiten in Matrixstrukturen

  • maßgeschneiderte Trainings

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Coaching

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  • Begleitung und Weiterentwicklung

  • Moderation & Teamentwicklung

  • Mediation

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